我们的价值

1/股权架构

理清股权架构、以满足老板需求为目标进行重建建议和战略规划;

2/财务核算

理清业务逻辑与财务核算关系;

3/应收应付

理清合同应收及应付的管理

4/工资成本

理清人员工资成本包括用工、招聘、流失等成本,以及项目人工占比的合理性

5/降低税负

梳理增值税税负和所得税税负的合理性,根据企业业务形态重构业务模式降低税负,提出建议;

服务包含

调研收集

  • 企业基础信息收集(税务体检1次+核心管理层面对面访谈1次(3天)+财务规章制度收集)
  • 收集序时账,序时凭证,三年财务数据
  • 调研企业股权架构、组织架构、岗位职能
  • 调研企业业务模式、盈利模式,走访约谈相关流程岗位的实际负责人
  • 调研业务流(合同、采购、库存)和资金流、票流的合理性合规性
  • 调研组织薪酬绩效管理
  • 全维度企业税务体检1次
  • 调研老板的三年战略规划

解决方案与报告

  • 出解决方案(工具费用另计):
  • — 股权优化方案
  • — 优化业务模式与税收结构的匹配
  • — 优化业务流与资金流的匹配
  • — 搭建财务部门的组织架构
  • — 匹配运用政策的方案
  • 出具调研报告,提供"业财税票"的全维度企业风险体检和解读
  • 提供改善建议和落地方案,向老板汇报

18个方向的全面评估+百个维度的财税
体检=1套完整尽调报告

行业情况/现状/地位
薪酬股权制度
股权结构
组织架构
企业人员情况
投资情况
生产情况
固定资产情况
内控制度/合同管理
采购数据
研发数据
财税数据
销售数据
经营状况
成本费用
资金往来
核算方法
关联交易

由3人以上的财税专家团队为期2天、深入企业现场进行沟通交流和信息采集、完成全维度财税体检,并给出综合评估报告。再结合现状,为客户量身定制符合其特定需求的财税解决方案!

服务价值

01/ 财务数据

调整历史财务数据,让财务数据真实反应财务状态

02/ 财务核算

让企业往来账和库存准确,确保应收应付与实际相符

03/ 应收应付

理清合同应收及应付的管理

04/ 资金一致

让银行账与企业货币资金保持一致

05/ 股权架构

理清股权架构、以满足老板需求为目标进行重建建议和战略规划

服务企业

服务企业

最懂老板的财务外脑管家、一站式企业服务

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