我们的价值
1/股权架构
理清股权架构、以满足老板需求为目标进行重建建议和战略规划;
2/财务核算
理清业务逻辑与财务核算关系;
3/应收应付
理清合同应收及应付的管理
4/工资成本
理清人员工资成本包括用工、招聘、流失等成本,以及项目人工占比的合理性
5/降低税负
梳理增值税税负和所得税税负的合理性,根据企业业务形态重构业务模式降低税负,提出建议;
服务包含
调研收集
- 企业基础信息收集(税务体检1次+核心管理层面对面访谈1次(3天)+财务规章制度收集)
- 收集序时账,序时凭证,三年财务数据
- 调研企业股权架构、组织架构、岗位职能
- 调研企业业务模式、盈利模式,走访约谈相关流程岗位的实际负责人
- 调研业务流(合同、采购、库存)和资金流、票流的合理性合规性
- 调研组织薪酬绩效管理
- 全维度企业税务体检1次
- 调研老板的三年战略规划
解决方案与报告
- 出解决方案(工具费用另计):
- — 股权优化方案
- — 优化业务模式与税收结构的匹配
- — 优化业务流与资金流的匹配
- — 搭建财务部门的组织架构
- — 匹配运用政策的方案
- 出具调研报告,提供"业财税票"的全维度企业风险体检和解读
- 提供改善建议和落地方案,向老板汇报
18个方向的全面评估+百个维度的财税
体检=1套完整尽调报告
由3人以上的财税专家团队为期2天、深入企业现场进行沟通交流和信息采集、完成全维度财税体检,并给出综合评估报告。再结合现状,为客户量身定制符合其特定需求的财税解决方案!
乱账旧账产生的原因有哪些?
1
没有正规建账,或者只有流水账,公司领导不重视。
2
有进行建账,所在公司财务人员专业水平及沟通能力,或者人员等限制,导致账务处理不规范,账和实际完全不相符,委托代理记账服务执行不规范不专业。
3
由于公司的规章制度不完善,账务处理不规范,财务人员专业水平及沟通能力,或者人员限制等部分账和实际对应不上。
4
频繁更换财务人员交接不接完整,数据不连续导致。
5
财务数据的准确与否很大程度上与各部门甚至每个员工都息息相关。
服务价值
01/ 财务数据
调整历史财务数据,让财务数据真实反应财务状态
02/ 财务核算
让企业往来账和库存准确,确保应收应付与实际相符
03/ 应收应付
理清合同应收及应付的管理
04/ 资金一致
让银行账与企业货币资金保持一致
05/ 股权架构
理清股权架构、以满足老板需求为目标进行重建建议和战略规划
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服务企业
